年中总结启新思，砥砺奋进再接力 | 北新集团2023年中工作回顾

从春寒料峭到夏日炎炎，扬帆起航的2023，不知不觉走过半程。北新集团全面贯彻落实党的二十大精神，在中国建材集团的正确领导和支持下，在公司党委、董事会和经营班子的带领下，全体干部员工勠力同心、踔厉奋发，在困难中坚定前行，在挑战中突破自我，不断取得新进展、新成效。那么一起来看看，上半年我们做了哪些事？

我们的经营基础不断夯实

国际供应链业务拓展加快步伐。国际化资源网络不断扩大，覆盖140多个国家和地区，近三年海外成交客户2,700余家；“一带一路”沿线合作更加深入，覆盖41个国家和地区，出口收入占比43%；属地化运营大力推进，聚焦钢材、铝材、新能源等产品，布局了巴西、沙特、菲律宾等7个重点属地化市场，完成商务人员派驻；服务集团产品走出去作用突出，将石膏板、玻纤、耐火材料等产品出口至巴西、印尼等37个国家和地区。

国内供应链业务转型升级提质提速。服务基建类重点工程项目占比大幅增长，钢材、水泥配送合同量分别由46%提升至65%、97%提升至100%；大客户战略合作模式成效明显，与大型央国企新签署战略合作协议8个，落地项目合同13个；与新天山合作更加紧密，原燃料直供业务服务其22家成员企业，江运及内河物流服务份额大幅增长，创新工程项目直供合作模式，降本增效成效显著。

招采平台资源不断丰富。新增注册供应商5万家，集团内企业上线数量较年初增长162%；与京东、震坤行等7家第三方电商平台深度合作，电商订单超过3200个；上线闲废物资处置平台，成交项目40个，平均溢价率超过23%。

我们的创新动能持续增强

业务模式创新取得新成效。与华能供应链、上海瑞宁等企业合作，创新煤港航一体化模式，优化煤炭供应链，提升质量和效益，进口动力煤实现收入、利润双增长；打造“跨境电商+外贸综合服务+属地化运营”新模式，易单网新增全球注册用户6100家，外综服“共享质检服务、物流服务”订单分别同比增长33%、31%。

新业务新产品开拓取得新突破。推动集团与中国林业集团签署央企间最大规模碳汇业务框架协议，林业碳汇采购量达1,000万吨；与华能、中石油、鞍钢、中化等四家央企碳资产管理公司签订战略框架协议，并成功完成碳配额交易；高纯石英石进口业务取得突破，为国内企业解决了高品质货源稀缺、供应不稳定的问题；抢抓“新三样”出口机遇，新能源产品出口同比增长420%。

科技创新取得新进展。新增发明专利3项，获批技术创新战略联盟课题1项；与中国林科院联合研制的“面层阻燃难燃定向刨花板（OSB）和面层阻燃难燃胶合板”被鉴定为国际领先和国际先进水平；自主研发的高韧性材料、装配式盒子房技术落地应用，取得效益。

我们的数字化转型迈出坚实步伐

强化顶层设计，统筹一体推进。制定数字化转型规划、实施方案和工作指引，绘制“一体系三平台”数字北新发展蓝图。

突出数字赋能，平台建设蹄疾步稳。招采平台优化升级加速推进，招标、电商、闲废物资处置上线运营，产品体系不断丰富；易单网打造钢材、铝材、复合材料、新能源等行业一站式数字化采购场景，功能和用户体验不断提升；央材通构建“央材通协、央材通运、央材通控、央材通融”四大产品体系，数字生态不断完善。

我们的精细化管理走深走实

“2422”压减坚决有力。狠抓法人压减和处置，提前超额完成年度目标；狠抓“两金”压减，长期应收回款成效明显，存货低于年度考核目标值19%；狠抓带息负债压减，成本高于3.5%的融资规模较年初下降39%。

减费降本全力推进。发行超短期融资债券，综合融资成本比年初下降0.18个百分点；积极推进PC构件生产和供应链降本，综合交付成本下降明显。

运营管理短板不断补齐。构建运营分析指标体系，量化分析水泥、钢材、铝材、玻纤、新能源、木材等主要产品经营动态；加强风险防控，开展内控监督评价，编制《贸易业务合规管理指引》，开展贸易合规专题培训和风险自查，坚决杜绝融资性贸易、“空转”“走单”等虚假贸易。

我们的党建引领持续发挥

主题教育深入推进。党委开展7天集中学，基层开展84次跟进学；组织两期“学习贯彻党的二十大精神专题培训班”，培训人员覆盖全级次经理助理级以上干部；拟定7个方面调研范围，深入基层调研，推进问题解决。

党建质量持续提升。修订《党委会议事规则》和各治理主体工作规则、决策清单，构建权责明晰的决策体系；规范4类基层党建指引文件，全力提升基层党建工作质量。

管党治党更加有力。强化政治监督，党委书记、纪委书记开展谈话60人次；加强警示教育，开展5期“以案说纪”；开展教育整顿，探索创新“234”工作模式。

我们的“禾苞蛋”助力乡村振兴

消费帮扶有序有力。开展定点帮扶地区实地调研3次，助农直播1次，线上营销推广5次，消费帮扶金额完成全年目标57%；入选中央单位定点帮扶典型案例集（2022）前20名，积极准备下一轮重点案例评选。

创新推进乡村旅游。设计乡村游方案，开发线上优惠人群认证系统，制作推广视频，为当地农户致富创收开拓新思路。

公益活动持续开展。在定点帮扶地区绥江县的金江小学新建“善学书屋”1间，为4间已建书屋补充捐赠图书，总计7000余册（套）。